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TUhjnbcbe - 2022/11/21 20:45:00

年9月27日,北京中南海怀仁堂举行新中国第二次授衔仪式,17位将*被授予共和国上将*衔,75岁的洪学智是位列第一名的上将。

这是洪学智第二次被授予上将*衔。第一次是在年9月27日,同在中南海怀仁堂,新中国举行第一次授衔仪式,洪学智等55人被授予上将*衔。同时他还被授予一级八一勋章、一级独立自由勋章和一级解放勋章。

在新中国历史上,两次被授予上将*衔,仅洪学智一人,他也被称为“两膺上将”。“父亲两次获得上将*衔,其实是我们*队*衔制改革的结果,与当时特定的国情、*情有关系。”近日,洪学智长子、吉林省原省长洪虎在接受“*事儿”独家专访时说。

洪虎

洪学智出生于年,年参加中国工农红*,同年加入中国共产*,曾先后参加土地革命战争、长征、抗日战争、解放战争。新中国成立后参与指挥渡海战役,解放海南岛。年10月洪学智任中国人民 副司令员参加抗美援朝,协助彭德怀司令员指挥 入朝作战。抗美援朝结束后,年2月,洪学智任原总后勤部副部长兼总参谋长,年12月任原总后勤部部长。

年7月庐山会议后,因受彭德怀冤案影响,洪学智被下放到吉林省工作18年,年回京任国务院国防工业办公室主任。年1月,他再次出任原总后勤部部长,后又任中央*委副秘书长,年任全国*协副主席。洪学智也被称为我*现代后勤的奠基人与开拓者,年在北京逝世。

近日,*旅作家张子影历经8年实地调研创作的文学传记《洪学智》由人民出版社出版发行,全书完整再现了洪学智长达77年的*旅生涯。洪学智之子洪虎在新书出版之际,接受了“*事儿”独家专访。

洪虎年出生于革命年代,在社会主义建设大潮中成长,改革开放后任职原国家体改委,年后出任吉林省省长。

洪学智有八个子女,洪虎陪伴他时间最长、最了解他。“他常告诫我们,一定要按规矩办事,要走正道,不要走歪门邪道。你们不要指望我为你们的发展铺桥搭路,你们的路要自己走。”洪虎说。

谈文学传记《洪学智》

“文史兼顾,精准还原了父亲的一生”

*事儿:领导人传记书写一般要得到家属的大力支持。你们和作者张子影是如何配合的?

洪虎:父亲在世时,年他自己已经写了一本回忆录,当时销量很大,史料性很强,读者主要是对*史感兴趣的人。父亲逝世后,金盾出版社组织了一批人来调研、搜集资料,决定出版一部父亲的文学传记,解放*出版社原社长朱冬生推荐了*旅作家张子影。

张子影很努力,下了很大功夫,采访了很多人,包括我的母亲、我和我弟弟妹妹等,最终用8年时间创作出了这部一百多万字的大部头著作。我们全家人都很支持这项工作,提供了很多原始资料,还原了大量历史细节。

*事儿:作为文学传记,你如何评价这部作品的真实性呢?

洪虎:这部作品有两个特点,一是可读性强,内容史料翔实,情节生动,跌宕起伏,很有故事性。二是可信性高。作者本着“大事不虚、小事不拘”的原则,书写尊重历史,所有的内容都有历史依据,凡是有名有姓的人物都是真实的。一些很细腻的场景可能会出现虚构、想象,但符合当年的情景。总体来看,这部传记文史兼顾,精准还原了父亲的一生。

谈“两膺上将”

“和我们国家两次实行*衔制的历史有关系”

*事儿:父亲洪学智两次获得新中国的上将*衔,非常罕见。经过是怎样的?

洪虎:我父亲是国内唯一两次被授予上将*衔的人,这是他一个很传奇的经历。但两次被授上将,它不是说在原来上将的基础上再叠加一个上将,而是和我们国家两次实行*衔制的历史有关系。

年,我们国家首次实行*衔制,*衔的设置受前苏联的影响。第一批授衔的有10名元帅、10名大将、55名上将、名中将和余名少将,我父亲被授予上将*衔。年,为实行官兵一致,国家宣布取消*衔制。经历“文革”,到年,时隔33年后国家又决定恢复*衔制。第二次授衔时,中央*委取消了元帅和大将的设置,上将成为新时期的最高*衔。年,父亲时任中央*委副秘书长,所以有两次获得同一衔位的机会。

*事儿:他如何看待这些荣誉?

洪虎:父亲对荣誉看得很淡。他曾说,“这主要是由国家特定的国情决定的,人的一生名利并不重要,重要的是他为国家、为人民做了哪些贡献,干了哪些好事。”

谈后勤建设

“通过 逐步认识到现代后勤工作的重要性”

*事儿:父亲洪学智两次担任总后勤部长,他也被称为我*现代后勤工作的奠基人和开拓者。你怎么理解?

洪虎:年,父亲协助彭德怀司令员进入朝鲜作战,以 副司令员的身份分管司令部工作、特种兵和后勤工作。当时 没有自己独立的后勤,是东北*区的后勤部负责组织后勤保障。几次战役打下来,发现后勤保障跟不上,我们的士兵是自背干粮、弹药,只能维持5至7天的战斗。但这场战争美国强大的空*掌握了制空权,战争不仅限于两*接触,而且能深入我*后方进行袭击、轰炸,破坏我们的运输线。

此外,供应方式也转变了。过去国内作战,走群众路线,给养基本上是取之于民,打仗在什么战区,就在附近组织老百姓供应粮食。武器装备主要是取之于敌,缴获了敌人什么装备,就用什么装备。但这种方式在陌生的朝鲜失效了,缴获的美国装备与我们和朝鲜人民*使用的装备不配套,维修也没有相应零件,需要自己组织武器弹药、粮草的供应。

年5月, 决定组建自己的后勤体系,由父亲分管,并兼任 后勤司令部的司令员。为了对付敌人对我方交通线进行地毯式轰炸,父亲组织后勤部队展开“反破坏”斗争,组建战斗化的后勤,用武装手段保证供应。在保障中战斗,在战斗中保障,建立了一条打不垮、炸不断、冲不烂的钢铁运输线,保障了前线作战的物资供应。

*事儿:这是不是说,后勤也是战斗力的一部分?

洪虎:是,之前作战还没有这个概念,通过 逐步认识到现代后勤工作的重要性,后勤工作不仅是现实战斗力的重要组成部分,而且是战斗力持续生成的重要保障。年父亲任总后勤部部长后,面对后勤工作现代化正规化建设的新形势,他从国家和*队的实际出发,在理顺后勤体制、健全组织机构、完善标准制度等方面采取了一系列重大举措,使我*后勤建设在正规化的道路上迈进了一大步。

*事儿:父亲洪学智年再次出任总后勤部长后,对现代后勤做了哪些工作?

洪虎:年父亲再次出任总后勤部长后,他根据新形势下后勤工作的特点和规律,提出了后勤工作必须适应现代战争要求、适应我*革命化现代化正规化建设,要求全*后勤人员必须树立“全局观念、战备观念、群众观念、*策纪律观念和勤俭节约观念”。他还推进各项后勤基本建设,组织领导进行边海防、仓库、营房、医院、财务大调查、大整顿、大建设,很快改变了全*后勤面貌。

谈担任吉林省长

“中组部找我谈过话之后,父亲才知道我要去吉林工作”

*事儿:年,你到父亲洪学智曾经战斗、工作过的吉林省任职,有压力吗?

洪虎:改革开放后,我从青海调任国家体改委工作,年中央决定我去吉林担任省长。对于我来说,当省长本身就是一个压力。

在当时的吉林省领导干部大会上,我直言,我没当过一把手,只当过副手、助手,缺乏主*一方的经验;我在企业干过,在国务院部门工作过,但没有在地方工作过,缺少地方工作经验。我对宏观经济比较熟悉,但没有做过农村、农业、农民“三农”工作,这是我的短板弱项,亟需弥补增强。只有把压力转化为工作动力,才对得起吉林人民。

*事儿:他知道你去担任吉林省长,有没有对你的工作做一些指导?

洪虎:中组部找我谈过话之后,父亲才知道我要去吉林工作。他曾多次和我讲过,要真正为老百姓办实事,不图名、不图利。知道我要去吉林后,他要我

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